Quels gains pour nos clients?
Progression de parts de marché et des profits, grâce à :
une assistance dans les réflexions stratégiques et la prise des décisions,
des commerciaux mieux informés sur la concurrence, la clientèle et l’évolution du marché,
une maîtrise parfaite de l’information stratégique et une meilleure vision des enjeux stratégiques et des indicateurs clés de performance,
une mise à disposition des informations qualitatives et quantitatives au moment le plus opportun,
une anticipation de l'évolution et des tendances du marché dans le secteur d'activités,
une connaissance approfondie de la concurrence, des principaux concurrents et de leur positionnement et des intervenants majeurs (clients, fournisseurs...),
l’identification de nouveaux arrivants dans le secteur d'activités,
la connaissance de la clientèle potentielle,
l’appréhension des attentes des consommateurs,
la création et la gestion d'un ensemble d’idées,
la détection des possibilités de diversification et d'innovation de procédés ou de produits, la mise au point de nouveaux produits et procédés,
l’acquisition de nouvelles méthodes de travail et de nouvelles connaissances, donc de nouvelles créations de richesses,
la connaissance de l'état de l’art et de la technique, des brevets déposés, des normes,
une vision de la stratégie des marques concurrentes,
la découverte et l'identification de nouveaux talents tant en interne qu'en externe,
l'évitement de candidatures fausses ou erronnées,
des salariés mieux formés et informés...
Sécurisation et protection du patrimoine, par une maîtrise parfaite des techniques et enjeux des évolutions des systèmes d’information et des techniques d'intelligence économique...
Conservation d’une image saine et minimisation des pertes d’exploitation, un meilleur rayonnement de l'entreprise en interne et à l’international...
Optimisation de la gestion et la prévision des risques par :
identification des menaces et des vulnérabilités sur le patrimoine et l’activité,
mise en place d’une stratégie cohérente de management des risques,
prise de décision sur des choix réalistes,
minimisation du coût global des risques,
intégration prioritaire du risque concurrentiel...
Management optimal des crises :
Mise en place d'une War Room et maîtrise du processus de gestion: organisation, alerte et mobilisation, rôles et responsabilités des managers et des partenaires externes, mise en place des centres névralgiques, plan d'action stratégique pour chacune des actions de crises répertoriées, plan et stratégies de communication interne et externe...
MIESC Consulting, le meilleur de l'intelligence économique: Maîtrise de l'Information Stratégique, de la Connaissance et des Nouvelles Technologies de l'Information et de sa Protection (NTIP).